據守戰略看清局勢勇渡危機

時間: 2019-3-7 14:17:09來源:www.lddzt.tw 編輯:小小編 點擊:2077次
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1930年代大慘淡正東山再起?戰略大師、哈佛大學教授邁克·波特(Michael Porter)信任,當時正是許多公司邁向杰出的要害點——只需他們可以采納正確的戰略。對此,他有三點主張:化壓力為動力、防止因小失大、學習轉危為機。

堅守戰略看清形勢勇渡危機

一、化壓力為動力。危機并非完全是一件壞事,它將促進公司從頭審視并進一步清晰自身的長時間戰略。


二、防止因小失大。給公司帶來災禍的,往往不是危機自身,而是公司的臨危變陣。由于一項好的長時間戰略,往往在幾年之后方可發生作用。比方,為了應對暫時的出售窘境,一家定位高端的制造商輕率調低價錢,以投合那些價錢靈敏型顧客,這無異于讓長時間堆集的品牌形象付之東流。


三、學習轉危為機。此刻,你和你的對手們股價或財務數據都不美觀,以高昂的價值交換一份美觀的財報,不免因小失大。因而,不用緊盯著公司一時的體現。無妨使用這段時期,疏忽短獲利的壓力,測驗展開一些平常難以發動的斗膽改造,讓公司在危機之后走得更遠。

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